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陜建二建集團召開2024年半年工作會

陜建二建集團召開2024年半年工作會

2024-08-02 16:27

摘要

8月1日，陜建二建集團召開2024年半年工作會，傳達黨的二十屆三中全會精神，學習習近平總書記關于安全生產、防汛救災工作重要指示批示精神，落實陜建控股集團半年度工作會議精神，傳達學習陜建控股集團巡查工作會議精神；總結上半年工作，分析經濟運行態勢，部署下半年重點任務，動員廣大干部職工統一思想、團結一心、錨定目標、奮力拼搏，順利完成全年目標任務，為集團實現高質量發展貢獻新的力量。集團黨委書記劉新潮出席并講話，黨委副書記、總經理袁艷鋒主持會議并安排工作。

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陜建二建集團召開2024年半年工作會

發布時間：2024-08-02

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8月1日，陜建二建集團召開2024年半年工作會，傳達黨的二十屆三中全會精神，學習習近平總書記關于安全生產、防汛救災工作重要指示批示精神，落實陜建控股集團半年度工作會議精神，傳達學習陜建控股集團巡查工作會議精神；總結上半年工作，分析經濟運行態勢，部署下半年重點任務，動員廣大干部職工統一思想、團結一心、錨定目標、奮力拼搏，順利完成全年目標任務，為集團實現高質量發展貢獻新的力量。集團黨委書記劉新潮出席并講話，黨委副書記、總經理袁艷鋒主持會議并安排工作。

劉新潮在講話中強調了五點意見：一是認清發展形勢，搶抓發展機遇，增強發展底氣信心。要認清發展形勢，準確把握當前的發展形勢。要搶抓發展機遇，把重大機遇轉化為重大項目和發展動能。要堅定發展信心，全面增強發展動力。二是創新經營思維，堅持市場優先，全力沖刺年度指標。要強化創新思維，創新合作模式，實現合作共贏。要優化經營思路，開拓新領域，主動“走出去”，擴大省外市場份額。要提升商洽水平，努力將合作意向更多地轉化為落地項目。三是夯實項目管理，嚴守風險底線，營造穩定和諧氛圍。要提升項目管理水平，緊盯項目工期履約，加強質量管控，強化成本意識，有效防范項目風險。要加大清收力度，確保清欠工作取得成效。要守住安全生產底線，不斷提高防災減災救災的意識和應急處置能力。四是強化作風建設，踐行使命擔當，凝聚共促發展合力。要保持高度的使命感，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的責任感，努力創造最好的成績。要持之以恒錘煉作風，糾頑疾、補短板，以作風促作為、以實干促實效。要不斷加強隊伍建設，樹立鮮明導向，把愿干事、真干事、干成事的干部用好。五是堅持黨建引領，強化政治擔當，持續提高發展質量。抓好政治理論學習，把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前一項重大的政治任務抓實抓好，深化黨紀學習教育，加強基層黨組織建設，提升文化宣傳水平，不斷改進群團工作，加強職工思想政治教育，培養職工忠誠企業、愛崗敬業的情懷。做實紀檢審計監督，積極構建“大監督”格局，推動集團重大決策部署和各項管理制度得到有效落實。落實“過緊日子”要求，多措并舉著力打造節約型企業。

袁艷鋒在總結上半年工作時指出，面對嚴峻復雜的經濟形勢，在陜建控股集團的堅強領導下，集團上下認真踐行“11359”工作方針，聚焦全年目標任務，凝心聚力抓經營拓市場、抓履約促生產、抓安全守底線、抓創新樹品牌、強商務提效益、防風險保穩定、抓隊伍強素質、抓黨群聚合力，在極為不利的條件下取得了極其不易的成績，各項工作有序推進，穩住了發展基本盤。在安排下半年重點工作時，他強調，要強化經營龍頭，鼓足干勁拓市場攬項目，夯實穩增長的“壓艙石”；要強化系統思維，全力以赴抓管理提效能，打造穩增長的“助推器”；要強化商務創效，多措并舉降成本增效益，激發穩增長的“動力源”；要強化底線思維，堅定不移控風險除隱患，筑牢穩增長的“生命線”。要強化隊伍建設，持之以恒轉作風強擔當，練好穩增長的“基本功”。他要求，各單位、各部門要提高認識，迅速傳達學習本次會議精神；要緊盯目標，推動各項重點工作取得新成效；要改進作風，強化督導抓落實，確保全年目標任務順利實現。

集團各分管領導分別通報了上半年集團主要經濟指標完成情況、經濟運行情況、紀檢工作情況、生產安全工作情況并安排相關工作；會議還通報了二季度綜合檢查情況，三家二級單位負責人作了交流發言。

集團領導班子、總經理助理，機關各部門正副職，各二級單位黨政主要負責人，二季度受檢項目項目經理等在主會場參會，各二級單位領導班子成員、機關“四部一室”人員，重點項目項目經理等在分會場以視頻形式參會。